AGO005T-Tarefa - 06 - Gerenciamento de Risco ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Atualizada em 2026-04-28 14h20 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Olá. Esta é a tarefa de Desenvolvimento dos Artefatos de Gerenciamento de Risco do Projeto Atividade Prática: Desenvolva os seguintes artefatos: 1. Plano de Gerenciamento do Risco Determina as diretrizes para desenvolver a Gerência de Risco. Determina quais artefatos devem ser desenvolvidos no Gerenciamento de Risco. Define os processos que devem ser feitos no Gerenciamento de Risco para garantir um efetivo controle sobre todas as tarefas que agregam valor ao produto desenvolvido no projeto. No PGC devem ser indicadas a forma e função dos demais artefatos da Área de Gerenciamento de Risco, Quais sejam: 2. Planilha com a Classificação de Estimativas de Risco [qualitativa - subjetiva e quantitativa (tempo ou dinheiro)]. Pode ser iniciada com base na lista de tarefas do Gerenciamento de Tempo e refine o artefato introduzindo as colunas que indicam o risco (impacto) e : 2.1. Valor Estimado (calculado como ((Valor Ótimo + 4 * Val. Mais Provável + Valor Péssimo) / 6) 3. Planilha de Custeio dos Módulos da EAP Agregue as tarefas por módulo da EAP e tomando como referencia o QUANDO as Tarefas Serão concluídas tem-se os momentos estimados de conclusão (e cobrança) dos módulos da EAP. 3.1. Planilha de Controle de Riscos Com base no Diagrma de Gantt e nos dados da Planilha de estimativa pode-se indicar a Métrica de Acompanhamento na execução das tarefas dos módulos da EAP bem como, das tarefas do Caminho Crítico. 3.2. Da planilha de controle de Riscos é possível se determinar os Requisitos De Custeio para Execução dos Módulos da EAP, ou os Requisitos de Custeio do Projeto. Este Artefato indica para a Mantenedora quando deve ser necessário fazer aportes financeiros para a execução das tarefas do projeto. À medida que a empresa interessada no projeto (cliente) faz pagametos pelos módulos entregues do produto, o projeto passa de fonte de despesa para fonte de lucro para a Mantenedora. 4. Plano de Correção Neste artefato se apresentam as situações possíveis de desvios na execução das tarefas E (PRINCIPALMENTE) o que fazer para corrigir a trajetória de execução. ESSE artefato se apresenta em formato de documento textual e, em muitos projetos, se denomina Lista De Riscos (MAS que pode ser iniciado na Área de Gerenciamento de Riscos. Procurem elaborar a descrição de cada artefato de modo mais completo possível. Para isso usem como Referência a página com os exemplos (Templates) em: Site da Disciplina >> Artefatos (Modelos) - Referências de Documentos Básicos do Gerenciamento Gravem todos os artefatos desenvolvidos no diretório com nome indicado na página de Templates dos artefatos para o Gerenciamento de Risco. Esta tarefa NÃO precisa ser enviada. Os diretórios com artefatos das áreas de Gerenciamento de Integração, Escopo, Partes interessadas, Risco e Risco formam a 1ª Entrega de Artefatos. A Data entrega será informada no texto de orientação da Tarefa 5. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AGO005T-Tarefa - 04 - Gerenciamento de Risco AGO005 Desenvolver Artefato de gerenciamento de risco Ger. Risco - Prever e se prepara p/ uma situação de risco Risco: Situação que pode gerar prejuízo ($ ou atraso) no projeto Exige > - Identificar - Classificar > Subjetivo/a ou qualitativa/quantitativa - Planejar > ação - Controlar > ver/agir Artefatos: -Plano de Gerenciamento de risco -Matriz de risco > Identifica/Classifica Pode também planejar - Plano de ação > Oque fazer para cada situação indica parâmetros para controlar - Matriz de responsabilidade > Quem responde em casa situação?