AGO005T-Tarefa - 10 - Gerenciamento de Aquisição ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Atualizada em 2026-05-21 - 13h35 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Olá. Esta é a tarefa de Desenvolvimento dos Artefatos de Gerenciamento de Aquisição do Projeto Gerenciamento de Aquisição - Objetivo: Determinar se o projeto necessita de algum componente complementar cuja fabricação nao possa ser controlada no projeto. - Em Gerenciamento de Aquisições desenvolvem-se os artefatos: - Plano de Gerenciamento de Aquisições: Declaração das Diretrizes e procedimentos para apresentar todos os itens que devem ser adquiridos para o projeto contendo: - Característias descritivas dos fornecedores dos componentes - indicação das formas de aquisição dos componentes. - indicação das responsabilidade quanto as formas de pagamento (pelo cliente do projeto ou com a incorporação do valor ao orçamento) - indicação das responsabilidades sobre a recepção dos componentes bem como quem os submete aos testes de conformidade com o requisitos do projeto. - indicação como se darão as formas de declaração dos procedimentos de encerramento de aquisição de componentes ao produto do projeto. - Planilha de fornecedores indicando formas de contato e qual (ou quais) componentes podem ser fornecidos. - Planilha de Controle da Recepção e Testes de Conformidades dos componentes externos Podem ser incluídos nesta planilha o acompanhamento do pagamento das compras reazlizadas. - Planilha de componentes - Identifica cada um dos componentes, apresentando - identificação do componente, - identificação do fornecedor, - dados da compra (num. do pedido, nota fiscal de entrega, etc.), - datas referenciais (pedido, entrega, pagamento, etc.) - responsável por negociações com o fornecedor - responsável por pagamento (quem autoriza os pagamentos) - Contato no fornecedor para negociações de aquisição