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Ementa: Definição de projeto segundo concepção difundida pelas melhores práticas de gestão de projetos. Histórico do desenvolvimento do conjunto de conhecimentos de gestão de projetos. Comparação ente o gerenciamento por projetos com o gerenciamento tradicional. O ciclo de vida de um projeto. Os fatores de sucesso e insucesso de projetos e sua mensuração. As nove áreas de conhecimento para a gestão de projetos e seus processos : Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições.
Objetivo: Conhecer e aplicar técnicas, métodos e ferramentas para uma gestão eficaz de projetos.
Programa
Esta disciplina tem o foco bem prático, veremos os seguintes tópicos:
- Apresentação da disciplina
- Tópicos gerais, critério de avaliação, bibliografias, cronograma proposto)
- Revisão de conceitos de Engenharia de Software e conceituação de Gerenciamento de Projetos.
- Definição dos Grupos de Trabalhos e propostas de projetos.
- Apresentação do PMBOK e introdução de conceitos de projetos, Gerenciamento de projetos.
- Projetos e Planejamento estratégico. Ciclo de Vida de Projetos, Gerenciamento de projetos segundo o PMI, determinação dos projetos dos grupos de trabalho.
- Desenvolvimento da Descrição do Contexto empresarial para Desenvolvimento do Projeto (o foco deverá ser Desenvolvimento de Soluções de TI)
- Conceituação da estrutura Geral do Gerenciamento de:
- Integração, Escopo, Partes Interessadas, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições. Seus subgrupos, entradas, ferramentas e saídas
- Conceituação: Gerenciamento de Integração em Projetos.
- Desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Integração do Projeto dos grupos de trabalho.
- Desenvolvimento de artefatos que permitem a Gerenciamento de Integração em Projetos (Avaliação parcial)
- Conceituação: Gerenciamento do Escopo do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Escopo do Projeto dos grupos de trabalho.
- Conceituação: Gerenciamento de Partes Interessadas do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Escopo do Projeto dos grupos de trabalho.
- Conceituação: Gerenciamento de Tempo do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Tempo do Projeto dos grupos de trabalho.
- Conceituação: Gerenciamento do Custo do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Custo do Projeto dos grupos de trabalho.
- Desenvolvimento e finalização de artefatos que permitem a Gerenciamento de Intergração, Escopo, Partes interessadas, Tempo e Custo do Custo do Projeto (Entrega válida para Avaliação)
- Prova P1 (Prova e comentários)
- Conceituação: Gerenciamento dos Riscos do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Riscos do Projeto dos grupos de trabalho.
- Conceituação: Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Qualidade do Projeto dos grupos de trabalho. Avaliação parcial.
- Conceituação: Gerenciamento de Comunicação do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Comunicação do Projeto dos grupos de trabalho.
- Conceituação: Gerenciamento de Aquisição do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Aquisição do Projeto dos grupos de trabalho. Avaliação parcial.
- Conceituação: Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
- desenvolvimento dos artefatos para Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto dos grupos de trabalho. Avaliação parcial.
- Finalização do Desenvolvimento de artefatos que permitem a Gerenciamento de Projetos e Entrega (por e-mail)
- Prova P2 (Prova e comentários)
- Prova P3 (Prova e comentários)
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